您好,歡迎訪問東莞市智搏企業管理咨詢服務有限公司官網!
加入收藏 | 在線留言 | 返回首頁
 
4公司動態
您的位置:首頁  ->  公司動態 -> 智搏教您如何留住好員工

智搏教您如何留住好員工


  留住好員工須避開八大雷區
  很多企業都面臨著人才的斷層,那么管理者,你有考慮過為什么你留不住人才呢?
  好員工的離去并非突如其來。公司如果不能讓好員工全心投入到工作中,就留不住好員工。
  為留住頂尖人才,公司和管理者必須認識到,自己的哪些做法導致了員工激情的緩慢消退。以下八種做法危害最大,若想留住好員工,必須避免。
  1.制定一堆愚蠢的規則
  公司需要規章制度,但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度,妄圖以此建立秩序。無論是過分嚴格的考勤制度,還是幾條多余的規定,都可能把人逼瘋。好員工要是感到“老大哥”時時刻刻在看著自己,往往就會跳槽。
  2.無差別對待員工
  一視同仁適用于學校教育,卻不宜用在職場工作。對優秀員工而言,這意味著不管自己表現多么好,待遇都和只會打卡上下班的傻瓜無差。
  3.容忍員工的不良表現
  若公司絲毫不處罰表現差的員工,他們就會拖累其他員工的表現,尤其是最出色的員工。
  4.對員工的成績沒有肯定
  管理者容易低估表揚的力量,尤其易低估其對于極度需要激勵的優秀員工的作用。人人都愛榮譽,勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚。管理者需要與員工溝通,找出他們各自喜好的獎勵方式(有的人希望漲工資,有的人希望得到公開表揚),用以嘉獎他們良好的工作表現。
  5.不關心員工
  超過半數員工離職的原因是與上司關系不佳。聰明的公司會確保其管理者懂得如何做到既專業又不乏人情味。這類管理者會為員工取得的成功感到自豪,理解員工的難處,同時也會讓員工接受各種挑戰,哪怕這個過程會痛苦。
  6.不為員工描述公司的發展藍圖
  對優秀員工而言,不清楚公司的藍圖,可能成為他們離職的主要原因。優秀員工愿意承擔更大的工作量,是因為真心在意自己的工作,因此這些工作必須有價值。他們如果不知道其價值何在,就會產生疏離感,覺得漫無方向。他們在這家公司感受不到自我價值,就會去別處尋找價值。
  7.員工無法追求自己的愛好
  員工有機會追求自己的愛好,可以提高他們的工作效率和對工作的滿意度,但很多管理者卻把員工的工作范圍限制在一個小空間里。研究表明,如果員工能夠在工作中追求自己的愛好,其大腦會一直處于興奮狀態,而此時的效率是正常效率的五倍。
  8.工作毫無樂趣
  如果員工工作得很無聊,這就是管理者的問題。員工不愉快,就無法全身心投入到工作當中。樂趣是抵抗員工激情消退的主要力量。如果工作很有趣,員工不僅會表現得更好,而且會愿意工作更長時間,甚至會以此作為長久的事業。
[返回]   
網站首頁 / 公司概況 / 服務內容 / 專家團隊 / 智搏客戶 / 公司榮譽 / 管理文件 / 公司動態 / 在線留言 / 人才招聘 / 聯系我們
東莞市智搏企業管理咨詢服務有限公司 版權所有@ Copyright 技術支持:東莞網站建設BMAP】【GMAP
顧客服務中心:0769-84966016 聯系人:13826967807/黃老師 訪問量:  粵ICP備16063804號-1
*本站相關網頁素材及相關資源均來源互聯網,如有侵權請速告知,我們將會在24小時內刪除* 【后臺管理
關閉
客服一
手機APP二維碼
掃掃關注更多
關閉

北京pk10开奖号码