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如何提升企業培訓的效果?


  企業培訓日益受到重視,而實現企業培訓有效性也已成為企業發展非常關鍵的因素。然而,很多企業在培訓效果方面卻不如人意。
  提高培訓有效性就成為很多培訓管理者和企業管理人員的要務。那么,該如何提高培訓的有效性?
  其實,改進和完善員工培訓的實施可成為一個方向。
  培訓需求評估
  培訓需求分析是由企業有關人員收集有關組織和個人的各種信息,找出實際工作績效與績效標準之間的差距,從而進一步找出組織及其成員在知識、技術和能力方面的差距,分析產生差距的原因,以確定是否需要培訓、誰需要培訓等 。
  培訓項目設計 
  人力資源培訓項目的設計,需要針對不同的培訓內容以及培訓對象進行針對性的設計。培訓項目主要包括以下基本內容:確定培訓的目的或目標、設計課程和課、確定教學方法、選擇培訓主體(確定培訓師或選擇外部供應商)、培訓活動的后勤設計、設施管理等。
  培訓課程設計
  課程設計是培訓項目確定后,將培訓項目落實成為可見的培訓內容,在將課程展現給受訓者之前應該完成的工作。課程的類型通常包括,學科課程、綜合課程、活動課程、核心課程、集群式模塊課程等。培訓課程設計原則:符合現代社會和學習者的需求、符合成人認知規律、系統綜合原則、最優化原則。
  培訓師的選擇
  培訓師包括內部培訓師和外部培訓師,其中,內部培訓師可以由總經理和部門主管、具備特殊技能的員工、培訓專員等組成,外部培訓資源包括,培訓公司的專業培訓人員、大學、科研院所、職業技術學校、公開研討會和專題訓練會、合作伙伴等。
  企業培訓有利于推動企業獲得持續競爭力,而高效的企業培訓是前提。因此,提升培訓的效果,完善培訓體系,才是關鍵。
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