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企業文化對企業發展的影響有多重要?


企業文化其實說通俗點就是企業人的文化,由每一個人的文化所組成,屬于思想范疇,是人的價值理念,是一種內在約束。即人們在思想理念上的自我約束,因而都是對外在約束的一種補充。

大家都知道經營企業首先依靠的是制度,但制度總是會落后于企業的發展,總有需要完善的地方,有時也會有失效的時候,一旦企業制度失效了靠什么來約束人的行為呢?這就要靠企業文化來約束,靠著企業的價值觀來約束。讓員工不犯錯或者少犯錯。企業文化在一定程度上潛移默化地影響著企業員工的思維模式和行為模式,引導和牽引著企業員工保持健康的心態,追求精神的富足,樹正氣,個個都是自動自發在做事。一個字就是“覺”。這種神奇的力量就是企業文化。

所以我們要知道企業文化的建設對企業的發展和對員工的影響非常重要,要解決管理的根本問題,絕對不是靠搞一堆的制度能解決的,更不是靠罰款、批評能解決的。必須建設好的企業文化才能解決。以下是智搏對企業文化的一些淺談。

文化的內涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準則、企業經營管理哲學、經營理念、企業精神等構成企業文化的核心內容。是企業為生產經營管理而形成的觀念的總和。 是一種以人為中心的企業管理理論,它強調管理中的軟要素,其核心涵義是企業價值觀。企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。它表明各個要素如何鏈接,形成企業文化的整體模式。即企業的物質文化、行為文化、制度文化、精神文化形態。 構成企業文化的要素有5個方面:企業環境、價值觀、英雄人物、典禮儀式、文化網絡。

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